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Zusammenfassung

Werden Sie zertifizierter SAFe® Agilist (SA) und lernen Sie dazu die Methoden, Rollen und Erfolgsrezepte des Scaled Agile Frameworks® kennen und anwenden. Erfahren Sie in diesem Kurs zudem, wie Sie eine agile Transformation nach SAFe® führen und gestalten können.

Beschreibung

Während dieses zweitägigen Kurses erwerben die Teilnehmer die Kenntnisse, die erforderlich sind, um ein Lean-Agile-Unternehmen mit Hilfe des Scaled Agile Framework® (SAFe®) zu führen. Lernen Sie dazu das Scaled Agile Framework® (SAFe®) und die zugrundeliegenden Prinzipien ausführlich kennen.

Das Scaled Agile Framework (SAFe®) besteht aus einer Reihe von Organisations- und Workflow-Mustern, die Unternehmen bei der Skalierung von leanen und agilen Praktiken unterstützen. Dabei stellt sich SAFe® den Herausforderungen welche, bei der Skalierung über mehrere Teams hinweg auftreten.  Entwickelt wurde SAFe® für Praktiker, indem drei grundlegende Wissensbereiche genutzt wurden: agile Softwareentwicklung , schlanke Produktentwicklung und „Systems Thinking“ .

Die Teilnehmer erhalten einen Einblick in die Lean-Agile-Denkweise, warum sie gerade in einem disruptiven Marktumfeld so effektiv ist und was es bedeutet, eine Lean-Agile-Transformation durchzuführen. Sie lernen auch, wie Sie agile Teams und Programme sowie ein schlankes Portfolio gestalten können. SAFe® bietet Ihnen effektive Methoden mehreren Hundertschaften an Entwickeln in einer sogenannten Largen Solution zu steuern und zu koordinieren.

Die Schulung zeigt zudem auf, wie Sie eine Continuous Delivery-Pipeline und eine DevOps-Kultur aufbauen und etablieren können.

Erwerben Sie mit dem Besuch dieses Kurses ein Skillset, welches weltweit gefragt ist. Befähigen Sie sich, ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter insbesondere in einem disruptiven und sehr dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu sein, in dem Sie im Anschluss an dieses Training die Prüfung zum zertifizierten SAFE® 4 Agilist (SA) ablegen.

Dieser Kurs richtet sich insbesondere an:

  • Führungskräfte, Manager, Direktoren, CIOs und VPs
  • Entwicklung, Qualitätssicherung und Infrastrukturmanagement
  • Programm- und Projektmanager
  • Produkt- und Produktlinienmanagement
  • Portfoliomanager, PMO und Prozess-Leads
  • Unternehmens-, System- und Lösungsarchitekten

Ziele der Schulung

Um die Rolle eines SAFe®- Agilisten zu übernehmen, sollten die Teilnehmer in der Lage sein:

  • Verstehen Sie die fünf Kernkompetenzen des Lean Enterprise
  • Werden Sie ein Lean-thinking manager-teacher
  • Wenden Sie die Werte und Prinzipien eines Lean-Agile Mindset an
  • Wenden Sie die Lean and Agile-Prinzipien von SAFe® auf die Rollen und Praktiken von SAFe® an
  • Stellen Sie leistungsstarke Teams zusammen, indem Sie Mission und Zweck festlegen
  • Führen Sie die Transformation mit der SAFe® Implementation Roadmap an
  • Unterstützen Sie das PI Planning
  • Fördern Sie Release on Demand mit der Continuous Delivery Pipeline
  • Richten Sie die Entwicklung an Hand strategische Themen aus und führen Sie ein schlankes Portfoliomanagement ein
  • Koordinieren Sie mehrere Agile Release Trains und Lieferanten in einem Solution Train

Themen der Schulung (Auszug)

  • Einführung des Scaled Agile Framework (SAFe)
  • Lean-Agile-Leader werden
  • Teamgründung und technische Agilität
  • Erleben der Program Increment (PI) -Planung
  • Mit DevOps on Demand Software bereitstellen
  • Aufbau von Geschäftslösungen und schlanken Systemen
  • Implementierung von Lean Portfolio Management
  • Die Transformation leiten

Was Teilnehmer bekommen

Die Kursgebühr dieses Kurses beinhaltet:

  • Einen zweitägigen Präsenzkurs in deutscher Sprache
  • Schulungs- und Teilnehmerunterlagen auf Englisch
  • Einjährige Mitgliedschaft bei der SAFe Community Platform
  • Die Teilnehmer können nach Abschluss des Kurses auf die Prüfung innerhalb der SAFe Community Plattform zugreifen und diese dort innerhalb von 30 Tagen kostenlos ablegen.
  • Der erste Prüfungsversuch ist in der Kursanmeldegebühr enthalten, wenn die Prüfung innerhalb von 30 Tagen nach Abschluss des Kurses abgelegt wird. Jeder Wiederholungsversuch kostet $50.
  • Es müssen beide Tage des Kurses besucht werden, um an der Prüfung teilnehmen zu können.

Scrum Education Units (SEUs)

Teilnehmer können SEUs gemäß Kategorie C der Scrum Alliance geltend machen, um ihren CSP zu erhalten oder zu erneuern.

  • Activity Number: ABOYTD 2
  • Duration: 2 days

Professional Development Units (PDUs)

Teilnehmer können bis zu 15 PDUs des Project Management Institute (PMI) für die Aufrechterhaltung der PMP, PgMP und PMI-ACP Zertifikate erhalten.

PMI Certification

Technical

Leadership

Strategic

Total

PMP

6.00

6.00

3.00

15.00

PgMP

6.00

6.00

3.00

15.00

PMI_RMP

6.00

6.00

3.00

15.00

PMI_SP

0.00

6.00

3.00

9.00

PMI_ACP

6.00

6.00

3.00

15.00

PfMP

0.00

6.00

3.00

9.00

PMI_PBA

0.00

6.00

3.00

9.00

Trainer

René Hoyer (MicroPurpose Ltd & Co KG), zertifizierter SAFe® Program Consultant (SPC) und Scrum Master. Ich begleite seit über 10 Jahren meine Kunden als Coach und Trainer bei der Transformation zu einem agilen Unternehmen und bei der Anwendung bzw. Einführung von Methoden wie z.B. Kanban, OKRs, Scrum und dem SAFe® Framework.

 

Alle Preise verstehen sich netto ohne Abzüge zzgl. der zurzeit. gesetzlich gültige Umsatzsteuer. Maßgeblich ist immer der Preis auf der jeweiligen Buchungsseite.

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