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Die nächsten Termine:

Ort

Datum

Preis

Details

H+ Hotel, Bergstr. 2, 30539 Hannover

2 Tage

16.12.2019 -
17.12.2019

ab 999,99 €

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Hotel Baseler Hof, Esplanade 11, 20354 Hamburg

2 Tage

25.01.2020 -
26.01.2020

ab 999,99 €

Wochenendseminar

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Hotel Schloss Steinburg, Reußenweg 2, 97080 Würzburg am Main

2 Tage

19.02.2020 -
20.02.2020

ab 999,99 €

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Zusammenfassung

Werden Sie zertifizierter SAFe® Scrum Master (SSM) und lernen Sie wie Sie mit SAFe® effiziente und agile Teams aufbauen bzw. coachen können. Erfahren Sie in diesem Kurs zudem, wie Sie als Scrum-Master in einer Skalierten-Umgebung an der Planung und Durchführung des Program Increment (PI) mitwirken können.

Beschreibung

In diesem zweitägigen Kurs lernen die Teilnehmer die Rolle eines Scrum Masters im Kontext einer SAFe®- Organisation kennen. Im Gegensatz zur einer herkömmlichen Scrum-Master-Schulungen, die sich auf die Grundlagen von Scrum auf Teamebene konzentriert, werden in diesem SAFe®-Scrum-Master-Kurs die Rolle des Scrum-Masters im Kontext der gesamten Organisation betrachtet und die Teilnehmer auf die erfolgreiche Planung und Durchführung des Program Increment (PI) vorbereitet.

Die Teilnehmer lernen zudem, wie sie als Führungskraft und Coachs, agile Teams mit hoher Leistung aufbauen und diese Teams coachen können, um den größtmöglichen Business-Nutzen zu erzielen. 

Das Scaled Agile Framework (SAFe®) besteht aus einer Reihe von Organisations- und Workflow-Mustern, die Unternehmen bei der Skalierung von leanen und agilen Praktiken unterstützen. Dabei stellt sich SAFe® den Herausforderungen welche, bei der Skalierung über mehrere Teams hinweg auftreten.  Entwickelt wurde SAFe® für Praktiker, indem drei grundlegende Wissensbereiche genutzt wurden: Agile Softwareentwicklung , schlanke Produktentwicklung und „Systems Thinking“.

Dieser Kurs richtet sich insbesondere an:

  • Neue Scrum-Master, die diese Rolle gerne ausfüllen möchten
  • Erfahrene Scrum-Master, die ihre Rolle im Kontext einer SAFe®- Organisation verstehen möchten
  • Stakeholder oder Führungskräfte, die die Rolle des Scrum-Masters verstehen wollen
  • SAFe® Release Train Engineers, die Scrum Master in ihrer Rolle coachen möchten

Ziele der Schulung

Um die Rolle eines SAFe® Scrum Masters zu übernehmen zu können, werden die Teilnehmer in die Lage versetzt:

  • Die Rolle von Scrum in einem SAFe®-Organisation zu verstehen.
  • Die Scrum-Events zu unterstützen und zu moderieren
  • Die effektive Ausführung des Program Increments (PI) zu unterstützen
  • Sich und Ihr Team im Rahmen des „relentless improvement“ kontinuierlich zu verbessern
  • Agile Teams zu coachen
  • Bei der Implementierung einer DevOps-Kultur zu unterstützen 

Themen der Schulung (Auszug)

  • Einführung „Scrum im Scaled Agile Framework (SAFe)“
  • Charakterisierung der Rolle des Scrum Masters
  • Die Planung des Program Increments (PI) erleben
  • Die Ausführung der Iteration fördern
  • Beenden eines Programms Increments (PI)
  • Coaching eines agilen Teams 

Was Teilnehmer bekommen

Die Kursgebühr dieses Kurses beinhaltet:

  • Einen zweitägigen Präsenzkurs in deutscher Sprache
  • Schulungs- und Teilnehmerunterlagen auf Englisch
  • Vorbereitung und Zulassung zur Prüfung zum SAFe® 4 Scrum Master (SSM)
  • Die Teilnehmer können nach Abschluss des Kurses auf die Prüfung innerhalb der SAFe Community Plattform zugreifen und diese dort innerhalb von 30 Tagen kostenlos ablegen.
  • Der erste Prüfungsversuch ist in der Kursanmeldegebühr enthalten, wenn die Prüfung innerhalb von 30 Tagen nach Abschluss des Kurses abgelegt wird. Jeder Wiederholungsversuch kostet $50.
  • Es müssen beide Tage des Kurses besucht werden, um an der Prüfung teilnehmen zu können.
  • Einjährige Mitgliedschaft bei der SAFe Community Platform

Scrum Education Units (SEUs)

Teilnehmer können SEUs gemäß Kategorie C der Scrum Alliance geltend machen, um den CSP zu erhalten oder zu erneuern.

  • Activity Number: SAFeScrumMaster
  • Duration: 2 days

Professional Development Units (PDUs)

Teilnehmer können bis zu 15 PDUs des Project Management Institute (PMI) für die Aufrechterhaltung der PMP, PgMP und PMI-ACP Zertifikate erhalten.

PMI Certification

Technical

Leadership

Strategic

Total

PMP®

12.00

2.25

0.75

15.00

PgMP®

12.00

2.25

0.75

15.00

PMI_RMP®

0.00

2.25

0.75

3.00

PMI_SP®

0.00

2.25

0.75

3.00

PMI_ACP®

12.00

2.25

0.75

15.00

PfMP®

0.00

2.25

0.75

3.00

PMI_PBA®

0.00

2.25

0.75

3.00

Trainer

René Hoyer (MicroPurpose Ltd & Co KG), zertifizierter SAFe® Program Consultant (SPC) und Scrum Master. Ich begleite seit über 10 Jahren meine Kunden als Coach und Trainer bei der Transformation zu einem agilen Unternehmen und bei der Anwendung bzw. Einführung von Methoden wie z.B. Kanban, OKRs, Scrum und dem SAFe® Framework.

Alle Preise verstehen sich netto ohne Abzüge zzgl. der zurzeit. gesetzlich gültige Umsatzsteuer. Maßgeblich ist immer der Preis auf der jeweiligen Buchungsseite.

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